Setiap organisasi membutuhkan pemimpin besar menentukan arah - tetapi Anda harus memiliki pemimpin dalam perusahaan Anda juga. Beberapa bisnis yang paling efektif saat ini mendorong setiap salah satu karyawan mereka untuk mengambil peran kepemimpinan dalam organisasi mereka. Ketika karyawan di seluruh bisnis menjadi pemimpin, keputusan dibuat lebih cepat, pelanggan lebih bahagia dan jumlah besar waktu, tenaga dan uang yang dapat disimpan. Berikut adalah cara.
1. Promosikan Teamwork Across Borders
Payudara silo berpikir dengan membangun tim lintas fungsional yang melintasi batas-batas departemen untuk mengambil keuntungan penuh dari ide-ide dan keahlian dari semua orang-orang Anda. Bila Anda menetapkan karyawan untuk tim-tim ini, mendorong mereka untuk mengambil kedua peran kepemimpinan formal dan informal, dan menghargai mereka ketika mereka melakukannya. Praktek ini juga akan mengarah pada peningkatan komunikasi di seluruh organisasi Anda, kemampuan yang lebih besar untuk memanfaatkan peluang dan solusi yang lebih baik untuk masalah yang sangat sulit.
2. Jadilah Dermawan Dengan Informasi
Pemimpin, tidak peduli apa posisi mereka dalam perusahaan, membutuhkan aliran informasi tentang bisnis Anda, pelanggan dan pasar untuk membuat keputusan yang baik. Alih-alih menyembunyikan informasi dari orang-orang Anda, bebas dan transparan dengan itu. Hal ini akan memberikan karyawan informasi yang mereka butuhkan untuk percaya diri melangkah ke peran kepemimpinan yang diperlukan, mengambil tanggung jawab untuk mencapai tujuan organisasi Anda.
3. Biarkan Karyawan Anda Membuat Keputusan
Jangan hanya bicara pemberdayaan karyawan - benar-benar pemberdayaan karyawan. Dengan memberikan karyawan di setiap tingkatan otoritas pengambilan keputusan organisasi Anda (termasuk hal-hal seperti menentukan produk apa yang akan dirancang dan dijual kepada pelanggan, membuat jadwal kerja, pengangkatan dan pemberhentian), Anda akan melepaskan keinginan luas pada bagian dari karyawan untuk memimpin. Tentu saja, tidak setiap karyawan akan meningkatkan, tetapi Anda mungkin akan terkejut dengan berapa banyak yang dapat dilakukan.
4. Jadilah Passionate Tentang Misi Anda
Gairah memberikan karyawan alasan kuat untuk melakukan tanggung jawab ambisius dan untuk melangkah ke tantangan yang terjadi. Menciptakan rasa yang kuat dari misi dalam organisasi Anda dan memastikan itu tercermin dalam budaya perusahaan Anda. Kemudian mencari dan mempekerjakan orang-orang yang beresonansi dengan dan senang dengan hal itu, dan menyediakan cara bagi mereka untuk berpartisipasi dalam misi ini dengan cara apapun yang mereka dapat.
5. Buat Hapus Peran
Ketika karyawan tidak yakin tentang apa peran mereka atau harapan apa yang Anda miliki untuk mereka, mereka cenderung untuk mengambil risiko melangkah ke posisi kepemimpinan. Menciptakan peran yang jelas merupakan prasyarat penting bagi karyawan yang ingin memimpin, jadi pastikan untuk memberi mereka pijakan perusahaan mereka inginkan dan butuhkan dengan merinci secara jelas pekerjaan mereka dan harapan Anda.
Bisnis yang paling efektif saat ini mendorong setiap karyawan untuk mengambil peran kepemimpinan. Tidak hanya akan mengambil beberapa beban off dari bahu Anda, tetapi karyawan Anda akan lebih bahagia, lebih terlibat dalam bisnis Anda dan lebih efektif.
0 Komentar untuk "5 CARA MEMDORONG KARYAWAN UNTUK JADI PEMIMPIN"